Proje 2016'da Acil Durum Koruma Nasıl Uygulanır - aptallar

Acil Durum Rezervi, tespit edilen riskleri azaltmak için zamanlamaya veya bütçeye dahil edilen zaman ya da para birimidir. riski, oluşursa, programı (ya da maliyet, kaynak ya da performans gibi başka bir proje hedefi) etkileyen belirsiz bir olay ya da koşuldur. Bir proje üzerindeki belirsizlikle baş etmek için doğru yol, kapsamlı bir risk analizi yapmaktır.

Kabul ettiğiniz riskler için, bir yanıt geliştirmemeyi seçersiniz veya olasılıklarını veya etkilerini daha da hafifletemezsiniz, olayın meydana geldiği andan itibaren olayı ele almak için ihtiyati rezervi bir kenara koyabilirsiniz. Hiçbir öngörülen denklem, kenara koyacak uygun rezerv miktarını belirleyemez; Her proje farklıdır. Genel olarak, daha fazla rezerv ayırmanız gerektiğini gösteren faktörlerin listesi:

• Yeni veya kanıtlanmamış teknoloji
• Çok sayıda arayüze sahip kompleks projeler
• Kurumunuza yabancı olan projeler
• Yapılması gereken iş türüne yabancı kaynaklar
• Sınırlı bir bütçe

Ticari açıdan kritik veya yüksek profilli proje

Zamanlamada ihtiyati rezerv sunmak için, her projenin sonunda ya da büyük bir teslimatın yapılmasından önce, kaynaksız bir görev sıkça eklenir. Bu strateji, kilometre taşı veya aşamanın son tarihini karşılamanıza olanak tanır.

Rakam, Kayıt iş paketleri içindeki herhangi bir görevdeki bir kaymanın Tescil Edilebilir kilometre taşını geciktirme ihtimalini azaltmak için Kayıt Uyumsuzluğu adlı bir görevin nasıl eklendiğini göstermektedir. Her şey planlandığı gibi giderse, olasılık kullanılamaz. Bununla birlikte, yeniden işlenmesi gereken görevler varsa ya da bir kaynakta sorunlar varsa veya bir paydaş geribildirim için mevcut değilse, yerleşik bir rezerv var.

Zamanlamaya olasılık ekleme.

Hem zamanlama hem de bütçe için ihtiyati rezervi bir kenara koyun.