Video: More - CS193P Student Final Projects 2024
Bir mali modeli genellikle bir soruyu cevaplamak veya bir sorunu çözmek için yaptırılır. Örneğin, "Bu yeni varlığı mı almalıyım? ", Nakit akışı analizi içeren bir modelle sonuçlanabilir, bu da varlığın satın alınmaması durumunda karşılığını nakit akımıyla karşılaştırır. "Bu yeni varlık için ne kadar ödemeliyim? "Tamamen farklı bir sorudur ve cevap tek bir numara veya olası sayı aralığı olacaktır.
Modeli oluşturma sürecine başlamadan önce sorunu belirlemelisiniz.
Örneğin, kurmakta olduğunuz model bir karar vermek içindir, en az iki senaryo inşa etmeniz gerekir - biri varolan işletme ile biri yeni girişim dahil olmak üzere - ve bunlar arasında bir karşılaştırma. Modelleyiciler bazen bunu bir şeyler yapmak senaryosuna karşı "hiçbir şey yapmayın" derler. Yani model üç bileşenden oluşacaktır:
Burada gösterilen örnekte, küçük bir otobüs şirketi yıllarca iki otobüs yoluna hizmet vermiştir. Mali model, 12 aylık geçmiş verileri gösterir ve önümüzdeki 12 ayı tahmin eder. Demografik bilgilerde ve bölgeye hizmet veren yeni bir tren hattında bir değişiklik olması nedeniyle kuzey hattının bilet satışları sürekli düşüş gösterdi ve şirket bu trendin devam etmesini bekliyor. Şirket, gösterildiği gibi hiçbir şey yapmazsa, kar iki yılda yarı yarıya artacaktır.
Bu modelin örnek bir kopyasını Dosya 0302'de indirebilirsiniz. Xlsx.
Üç sekmeyi oluşturup karşılaştırma sayfasının iki senaryo arasında bir karşılaştırma içermesi gerektiğini belirleyerek bu modeli oluşturmaya başlıyorsunuz. Ardından "hiçbir şey yapmayın" senaryosunu tasarlar ve ardından şirket yeni bir otobüs hattı eklerseniz sayıların ne kadar farklı olduğuna bakarsınız.
Modellerin tutarlı tutulması önemlidir. Bu nedenle, "hiçbir şey yapmayın" senaryosu, yeni batı rotasının eklenebileceği her veri bloğunda fazladan boş bir satır içeriyor. Toplam Kâr hattı, her iki senaryo sayfasının 27. satırında gösterilir; bu da, modeli takip etmeyi kolaylaştırır ve çizelgeleri ve özet sayfasını çıktılara bağlarken daha az hata eğilimi gösterir.
Bu model oldukça küçük olduğu için, daha büyük modellerle yaptığınız gibi ayrı girdi ve varsayım sayfalarına ihtiyacınız yoktur. Girdi ve varsayımlar, senaryo sayfalarının kendisinde listelenmiştir.
Şirket batı bölgelerine hizmet etmek için yeni bir rota belirlemeye karar verirse, kayıp satışların bir kısmını kuzey rotalarından yeni hizmetle değiştirebilirsiniz. "Bir şeyler yapın" senaryosunda, kaybolan kârlılığın tamamı telafi edilmemiş olmasına rağmen otobüs şirketinin hala geçerli olduğunu görebilirsiniz.
Bir karar vermek için finansal bir model kullanırken, iki senaryonun arasındaki farka bakmanız gerekir. Yalnızca "bir şeyler yap" senaryosunu yalıtımlı olarak bakarsanız, özellikle cazip görünmüyor.
Bu resim, bir eylem yoluna karar vermek için iki senaryoyu karşılaştırıyor. Karşılaştırma sayfasından, en iyi eylem şeklinin "bir şeyler yapmak" olacağını görebilirsiniz - elbette ki bunların sadece bizim için geçerli olan seçenekler olduğunu varsayarsak.
