Video: Les plus grosses catastrophes naturelles - Documentaire français (english subtitles/cc) 2024
Peter H. Gregory Philip Jan Rothstein By
BT felaket kurtarma planının amacı organizasyonun hayatta kalması için kritik iş süreçlerini desteklemek BT sistemleri ve altyapı kurtarmak etmektir. İster doğal bir felaket veya saldırı saldırısı isabet ettiğinizde, İzci'den bir ipucu alın: hazır olun. Ara plana neler girdiğini bilin; bir felaketin ticari etkisini belirlemek; Bir kurtarma planında neye ihtiyacın olduğunu keşfetmek; ve planınızı test ettiğinizden emin olun.
geçici uygulamak> felaket kurtarma planı (IDRP) gibi uzun vadeli güvenlik ağı geliştirirken. Aşağıdakileri ihtiva eden geçici bir felaket kurtarma planını geliştirmek için bir gün boyunca iki veya üç uzman görevlendirin: Acil müdahale ekibindeki kişilerin listesi
-
Acil haberleşme
yürütmek için nasıl temel kurtarma planları -
Canlı işlem merkezi alternatifleri DR planı çağırma için Prosedürler ilan için>
-
Prosedürler Nasıl
-
Belgelenmiş geçici bir DR planı
-
Cüzdan büyüklüğünde acil durum irtibat listeleri
-
Acil müdahale ekibi üyeleri için eğitim yöntemleri
-
-
BT Felaket Kurtarma Planında İş Etki Analizinin 8 Parçası
-
Hangi süreçlerin ve sistemlerin BT felaket kurtarma geliştirme ile ilgili masraf ve çabayı garanti ettiğini belirlemenize yardımcı olması için bir iş etki analizi kullanın plan.
nalysis
(BIA), birincil süreçlerin, sistemlerin, varlıkların, kişilerin ve tedarikçilerin ayrıntılı bir envanteridir. bir kuruluşun temel işletme faaliyetleriyle ilişkili.
Bir İş Etki Analizinin temel amacı, bir organizasyonun hayatta kalması için hangi süreçlerin ve sistemlerin en kritik olduğunu tanımlamaktır. İş etki analizi tamamlamak için aşağıdaki adımları izleyin: Proje ekibini, kapsamını ve bütçesini oluşturun; bir proje yöneticisi adı Yönetici desteğini alın. Envanter anahtar iş elemanlar: İş süreçleri Bilgi sistemleri / uygulamaları Varlıklar
Personel
Tedarikçiler
-
tutarlı bilgi toplamak için kullanabileceğiniz alımı formları geliştirin. Iş boyunca kilit uzmanlar röportaj. Stoklardan bilgi alın.
-
Sonuçları bir elektronik tablo veya belgede düzenleyin.
-
Her bir iş süreci için Maximum Tolerable Downtime (MTD)
-
'u belirleyin. MTD, kuruluşun hayatta kalma ihtimalini tehdit etmeden önce sürecin devre dışı kalabileceği en uzun zamandır.
-
Her iş süreci için makul bir Kurtarma Süresi Hedefi (RTO) ve Kurtarma Noktası Hedefi (RPO) belirleyin.
-
İş süreçleri listesini MTD veya RTO sırasına göre sıralayın.
-
En kısa MTD veya RTO ile süreçler en kritik iş süreçleridir. Üst düzey yöneticiden anlaşma alın.
-
Mevcut güvenlik açıklarını belirlemek için her kritik süreç hakkında bir risk analizi yapın ve bu güvenlik açıklarını azaltmak için gereken adımları izleyin.
Etkili bir BT Felaket Giderme Planının 6 Bölümü
-
-
Kritik iş süreçlerini destekleyen bileşenler için BT felaket kurtarma planlarını geliştirmeye ve belgelemeye hazırlanırken, bir DR planına tam olarak ne girdiğini, nasıl yapılacağını bilmelisiniz planın içeriğini nasıl yönetebileceğini açıkça belirtti.
-
Felaket kurtarma planları
Afet bildirimi prosedürlerini içermelidir.
-
Acil iletişim listeleri.
-
Acil liderlik ve rol seçimi.
Hasar değerlendirme prosedürleri.
-
Sistem kurtarma ve yeniden başlatma prosedürleri.
Normal işlemlere geçiş yöntemine ilişkin prosedür.
Plan belgelerini sürüm denetimi altında tutun, tutarlı biçimlendirme kullanın, konu uzmanlarının planı gözden geçirmesini sağlayın, planın etkinliğini test edin ve belgeleri olası tüm felaket kurtarma ekibi personellerine dağıtın.
DR planını yazdıktan sonra, kurtarma personelinin kullanımına sunacak formlarda yayınlayın: Acil müdahale personelinin gerçekte erişebilmesi için bunları birden çok formda (basılı kopya, CD-ROM, USB sürücüsü vb. Dahil) dağıtın. bu planları nerede olursa olsun, kurtarması beklenen aynı BT sistemlerine güvenmek zorunda kalmadan.
-
BT Felaket Kurtarma Planlarını Test Etmenin 5 Yolu
-
Test, birçok teknoloji geliştirme çabası için yaşam döngüsünün doğal bir parçasıdır: yazılım, süreçler ve evet - felaket kurtarma planlaması. Felaketler çok sık gerçekleşmez, bu DR planlarının gerçekten işe yarayıp yaramayacağını nadiren açıkça söyleyemezsiniz. Ve felaketlerin doğası göz önüne alındığında, DR planınız başarısız olursa, organizasyon felaketten sağ kuramayabilir.
-
Beş felaket kurtarma sınaması türü:
-
Kağıt sınaması:
-
Bireyler kurtarma planlarını okuyor ve açıklama ekinde bulunuyor.
-
Yürütme testi:
Gruplar, sorunları ve değişiklikleri belirleme planlarıyla dolaşıyor.
Simülasyon:
Gruplar, acil müdahale planlarının yeterli olup olmadığını belirlemek için simüle edilmiş bir felaket geçiriyor.
Paralel sınama:
Kurtarma sistemleri kurulur / kurulur ve anahtar işlemleri desteklemek için gerçek ticari işlemleri gerçekleştireceklerini test eder. Birincil sistemler hala tam üretim yükü taşıyor.
-
Kesme testi: Tam üretim yükünü üstlenmek için kurtarma sistemleri inşa edildi / kuruldu. Birincil sistemleri kesersiniz.
-
DR testinizi, yazılım geliştirme ve ilişkili testler gibi diğer karmaşık teşebbüsleri yapılandırdığınız şekilde yapılandırın. Şu adımları izleyin: Her bir test türünü ne sıklıkla gerçekleştirmeniz gerektiğini belirleyin.
-
Tek tek bileşenleri test edin. Tutarsızlıkları not edin ve planı her bölümü yazan kişilere geri gönderin böylece güncelleyebilirsiniz.Bu süreç, DR planının kalitesini ve doğruluğunu geliştirir ve bu, bir organizasyon olursa organizasyonun aslında bir felaketten kurtulma olasılığını artırır.
-
Birleşik bileşenler için daha geniş testler yapın. Tüm planı test edin.
-
Bu dört adımı uygulayarak, daha kapsamlı testler yapmadan önce, tek tek testler sırasında birçok hatayı tespit edebilir ve bu hataları düzeltebilirsiniz. Bu işlem, küçük hataların bir çok insanın katıldığı kapsamlı testlerin kesilmesini önleyerek zamandan kazandırır.