IT Felaket Kurtarma Planında 8 Parçalık İş Etki Analizi - 850>

BT'nin bir parçası Felaketten Kurtarma Planlaması Aptallar için Cheat Sheet

Hangi süreç ve sistemlerin BT felaket kurtarma geliştirme ile ilgili masraf ve çabayı garanti ettiğini belirlemenize yardımcı olmak için bir iş etki analizi kullanın plan. nalysis (BIA), birincil süreçlerin, sistemlerin, varlıkların, kişilerin ve tedarikçilerin ayrıntılı bir envanteridir. bir kuruluşun temel işletme faaliyetleriyle ilişkili.

Bir İş Etki Analizinin temel amacı, bir organizasyonun hayatta kalması için hangi süreçlerin ve sistemlerin en kritik olduğunu tanımlamaktır. İş etki analizi tamamlamak için aşağıdaki adımları izleyin: Proje ekibini, kapsamını ve bütçesini oluşturun; bir proje yöneticisi adı Yönetici desteğini alın.

Anahtar iş öğelerinizi envanterleyin:

İş süreçleri

1. Bilgi sistemleri / uygulamaları

2. Varlıklar

3. Personel

   Tedarikçiler

   • Tutarlı bilgi toplamak için kullanabileceğiniz alım formları geliştirin. Iş boyunca kilit uzmanlar röportaj. Stoklardan bilgi alın.

   • Sonuçları bir elektronik tablo veya belgede düzenleyin.

   • Her iş süreci için Maximum Tolerable Downtime (MTD)

   • MTD, organizasyonun sağkalımını tehdit etmeden sürecin özürlü olarak kalabileceği en uzun zamandır.

   Her iş süreci için makul bir Kurtarma Süresi Hedefi (RTO) ve Kurtarma Noktası Hedefi (RPO) belirleyin.

4. İş süreçleri listesini MTD veya RTO sırasına göre sıralayın.

5. En kısa MTD veya RTO ile süreçler en kritik iş süreçleridir. Üst düzey yöneticiden anlaşma alın.

   Mevcut güvenlik açıklarını belirlemek için her kritik süreç hakkında bir risk analizi yapın ve bu güvenlik açıklarını azaltmak için gereken adımları izleyin.