Video: Zeitgeist III: "Yol Almak" Part 1 - Turkce Altyazili 2024
Gerçekten Etkinliğe Dayalı Maliyetleme'nin (ABC) katkısı, tavan tahsisinin geleneksel olarak nasıl çalıştığını anlamanız gerekir. Size bir örnek vermek için aşağıdaki tabloya göz atın.
| Satış geliri | 13 000 000 |
|---|---|
| Eksi: Satılan malın maliyeti | 3 000 |
| Brüt marj | 10 000 $ |
| Faaliyet giderleri < Kira | |
| 1 000 | Ücretler |
| 4 000 | Sarf malzemeleri |
| 1, 000 | Toplam işletme giderleri |
| 6, 000 | Faaliyet kârı |
| 4 $, 000 |
|
Bu hayali işte iki ürün sattığınızı varsayalım: $ 2 için normal bir sıcak köpek. 50 ve süper kibirli bir biberon 4 dolardır. 00. Ayrıca, bu ürünlerin her ikisinde 2.000 sattığını varsayalım. Bu nedenle, gösterilen 13.000 $ 'lık gelir, aslında, düzenli sosisli ve 5 bininci, biberli köpeklerin satışında 8000 ABD Doları tutarındadır.
Çöre:
-
Her topuzun maliyeti $ 0'dır. 15. Bu, düzenli köpekler için çörekler için 300 dolar ve biber köpekleri için çörekler için 300 dolar harcadığınız anlamına gelir. Köpekler:
-
Her sosisli sandviçin fiyatı 0 $ 'dır. 40. Bu, normal sosisli ürün serisi için 800 $, biberli ürün serisi için sosisli için 800 $ harcadığınız anlamına gelir.
-
Şili köpekleri için her bifte porsiyon size 0 TL'ye mal olur. 40. (Bir porsiyon, müşterilere söylediklerinin keyfine varacağınız üzere, biber üç çorba kaşığıdır.) Bu, biber köpek ürün hattı için biber üzerinde 800 $ daha harcadığınız anlamına gelir. Bu bilgiler göz önüne alındığında, burada gösterildiği gibi, gelirleri, satılan malın maliyetini ve brüt marjını ürün hatlarına göre gösteren bir gelir tablosu oluşturabilirsiniz.
Geleneksel Gelir Tablosu Ürün Grubuna
| 4 $. 00 Chili Köpekler | Toplam | Satış geliri | |
|---|---|---|---|
| (her bir ürün grubunda 2000 satıldı) | |||
| 5,000 | 8000 | 13000 $ | Satılan malın maliyeti |
| 0 $. 15 çörekler | |||
| 300 | 300 | 600 | 0 $. 40 sosisli sandviç |
| 800 | 800 | 1, 600 | 0 $. Her biber köpeği için 40 biber |
| ___ | 800 | 800 | Satılan malların toplam maliyeti |
| 1, 100 | 1, 900 | 3, 000 | Brüt marj |
| 3, 900 | 6, 100 | 10 000 | Kira |
| 500 $ | |||
| 500 $ | 1, 000 | Ücretler | 2, 000 |
| 2, 000 | 4 000 | Sarf malzemeleri | 500 |
| 500 | 1, 000 | Toplam işletme giderleri | 3, 000 |
| 3, 000 < 6, 000 | Net kâr | 900 | 3, 100 |
| 4, 000 | Ayrıca, önceki tabloda çok geleneksel bir şey olduğunu unutmayın: Basit bir kural kullanarak işletme giderlerini tahsis eder.Burada, işletme giderleri ortada aşağı doğru bölünerek normal sıcak köpek ürün grubuna 3,000 $ işletme harcamaları ve biber köpeği ürün grubuna 3000 $ işletme giderleri ayırıyor. | Bir dakika durun ve gösterilen bilgilere bakın. Bu bilgilere dayanarak kararlar aldığınızda karar verirseniz, geleneksel genel gider tahsislerini anlamak daha kolaylaşır. | Gösterilen gelir tablosunu incelerseniz, birkaç veri parçası, orada biberli köpekler bulunan para olduğunu gösterir. Örneğin, satış gelirlerine bakın. Gelir tablosunda, biberli köpeklerin 8,000 dolarlık satış geliri ürettikleri görülürken, düzenli sosisli hayvanlar sadece 5,000 dolarlık satış geliri üretiyor. |
Şimdi brüt kar marjına bak. Gelir tablosunda, biberli köpeklerin brüt kar marjında 6, 100 dolar, normal sosisli ise sadece 3,900 brüt marj oluşturduğunu gösteriyor. Sonunda, net kara bakın. Havai köpeğin ürün yelpazesinden elde edilen net kar yaklaşık 3 $ 100 dolarken, genel masraf veya işletme masraflarının basit bir şekilde bölüştürülmesine bağlı olarak, normal sıcak köpek hattından elde edilen net kâr hafifçe 900 $ 'a eşittir.
Gösterilen bilgileri inceledikten sonra, sonuç ne? Oldukça daha fazla biberli köpek ve daha az sayıda sosisli satmanız gerektiği açıktır. Aslında, düzenli sosisli sandviç satmaktan vazgeçmek ve biber köpekleri üzerinde yoğunlaşmak isteyebilirsiniz.
Ayrıca, biberli köpeklerinizin çok yüksek fiyatlı olduğuna karar verebilirsiniz; Belki de maliyeti biraz üzerinizden tırabilirsin. Ayrıca düzenli sosisli sandviçlerin çok düşük fiyatlı olduğuna karar verebilirsiniz; Belki de bunların fiyatı biraz gerginleştirilmelidir.
Gerçekten, gösterilen toplu veri setinden her türlü kararları verebilirsiniz. Havai tahsisatın bütün bunlarda önemli rol oynadığını fark etmeyebilirsiniz. Maalesef, gösterilen genel gider tahsisi ve önceki paragraflarda önerilen tüm sonuçlar yanlıştır. Ancak, bu hata, etkinliğe dayalı maliyetleme kullanana kadar görünmez ve bu yüzden ABC serinleticidir.
