Işinde Parçalanma Yapısı Proje 2013'teki Döküm Yapısı - kuklalar

Proje 2013'teki en iyi uygulama, iş arıza yapısının veya tüm proje çalışmalarının hiyerarşik olarak düzenlenmiş bir temsilini oluşturmaktır. Küçük bir projeniz varsa, Projeye görev girmeye başlayabilir ve bunları anında organize edebilirsiniz. Ancak, 50'den fazla görevi olan herhangi bir proje için, Projeyi açmadan önce işi nasıl yapılandıracağınızı ve organize edeceğinizi düşünün.

proje çalışması kavramında, toplantılara katılmak, eğitim tamamlamak gibi projeyi yönetmek için gerekli ürün ve işi oluşturmak için gerekli olan çalışmalar yer almaktadır ve dokümantasyon oluşturma.

Genellikle, Project 2013'teki WBS'ye yukarıdan aşağıya yaklaşırsınız. Diğer bir deyişle, projenin tamamını değerlendirip daha sonra büyük parçalara ayırırsınız ve daha sonra tanımlı, ayrık bir çıktıya ulaşana kadar büyük parçaları daha küçük parçalara bölersiniz. WBS durur ve proje görevleri başlar.

WBS çıktılarının daha küçük parçalara bölünmesi ayrışma olarak bilinir.

WBS proje ve ürün kapsamı için tüm teslimatları barındırır. Görevleri içermez. Bunlar kesinlikle program için.

WBS'yi düşünmenin bir başka yolu, ismin hareketli fiillerden oluştuğu halde ismin isimlerden oluşmasıdır. Örneğin, Su İstasyonları teslimat WBS'de göstereceğiniz en düşük seviye ilanı olabilir. Daha sonra "görev adı" adlandırma kuralını kullanarak zamanlama için bu görevleri tanımlayın:

1. Su şirketlerini tanımlayın.

2. Teklif talebinde bulunun.

3. Tırnak işaretleri alın.

4. Satıcı seçin.

5. Sözleşme geliştirin.

6. Sözleşme imzalayın.

7. Su istasyonu kurulumuna müdahale edin.