İçindekiler:
Video: Şerefsizim benim aklıma gelmişti! 2024
Hibrit cloud computing'in değeri bilgi teknolojisi (IT) organizasyonunu, yenilik ve dönüşümü yönlendiren iş ortağı konumuna getirir. İyi yapılandırılmış bir veri merkezini özel bulut servisleri ve çeşitli genel bulutlar ile bir araya getirme yeteneği, iş bilgi işleminde yenilik yaratmanın ve sürmenin en iyi yoludur.
Şirketler, sundukları piyasalardaki rekabetçi değerlerinin, müşterilerinin, ortaklarının ve tedarikçilerinin birlikte başarılı bir şekilde çalıştıklarıyla doğrudan ilgili olduğunu anlamaya başlıyor. Bu ilişkileri yönetmenin geleneksel tekniklerine başvurmak yeterli değildir. Aynı zamanda şirketler, uzun ömürlerinin yenilik yapma ve fikri mülkiyetlerini kullanan yeni ürün ve hizmetler sunma yeteneklerine bağlı olduğunu kabul ediyor.
BT'nin yeni bir yolla kullanılmasını düşünmeden bu geçiş gerçekleşemez. Kendilerini dönüştüren kurumlar BT'yi bir arka oda aktivitesi olarak düşünmekten uzaklaşıyor. Bu şirketler BT'yi inovasyon ve dönüşümü güçlendirmek için ön plana çıkarıyor.
Bu ne anlama geliyor? Kısacası, yenilik ve değişime esnek ve ölçeklenebilir bir platform oluşturmak için kuruluştaki tüm BT kaynaklarını kullanmak anlamına gelir. Bu düzeydeki değişim, BT'nin etkileyici bir yeniden icat edilmesini gerektirir. Gelişmekte olan bulut modellerinin bir devamı ile var olan varlıkları ve bilgi işlem modellerini harmanlayan karma bir bulut stratejisi, bu dönüşümün merkezinde yer almaktadır.
Eylem Sahnesinin Ayarlanması
Bilgi işlem kavramını karma bir bulut modeli haline getirmek için yönetimin ilk adımı, bilgi teknolojisinin değerinin entegre ve bağlanabilme özelliğine dayandığını anlamasıdır hem iç hem de dış kaynaklı. Bu yöntem, IT unsurlarını farklı iş birimlerinde ayıran geleneksel yöntemden önemli ölçüde farklıdır.
Kaynakları kaynaklardan ayırmak yerine kaynaklara bağlamaya odaklanarak BT, işletme değişikliğinin motoru olabilir. Bu amaca ulaşmak için yönetimin üç önemli öğeye odaklanması gerekir:
-
BT dinamiklerini değiştirmek için bir bulut stratejisi başlatma. Bulut, esnekliği nedeniyle değişimi teşvik etmek için işletme ile BT arasında bir işbirliği noktası olabilir.
-
Eldeki görevi esas alan doğru seçeneklere odaklanın. Her durumu destekleyecek tek bir yaklaşım yok.Karma bir yaklaşım pragmatik olacaktır.
-
Müşterilerin deneyimine dayanarak kaynakların yönetilebilir kılınması, stratejiniz için önemli bir faktördür.
Melez bulutun IT'nin değişen dinamiklerine ne anlamı var
BT'yi bir iç işletme operasyonları modeli altında işletmekten yenilikçi iş modellerinin etkinleştiricisi haline getirmek IT'nin sınırlar olmaksızın yürütülmesini gerektirir. Yenilikçi şirketler, artık iş birimleri, iştirakler, ortaklıklar, tedarikçiler ve hatta müşteriler arasında sıkı bir sınırla yaşayamazlar.
Kuruluşlar onlarca yıl boyunca varolan varlıklarını, iş alanlarını genişletebilecekleri şekilde kullanmayı düşünüyorlardı. Bunu yapmak BT'nin verimsizliğinden kaynaklanan görünüşte keyfi sınırlar nedeniyle inanılmaz derecede zor olmuştur. Ortaya çıkan teknolojilerin sağladığı değişikliklerle, şirketler bu yapay bariyerleri yıkmanın yeni yollarını buluyor.
Etkileri, şirketlerin mevcut iş uygulamalarında gömülü olan iş kurallarını ve süreçlerini kullanabilmelerini istemektedir. Sayısız veri kaynaklarını tek bir bilgi havuzu gibi yönetebilmek istiyorlar. Bu hedef, ancak tüm bu BT kaynaklarını kontrol eden iş yüklerinin etkili bir şekilde yönetilebilmesi durumunda başarılabilir. Dikkatli bir iş ve mimari planlama gerektiren karmaşık bir görevdir. Bu uygulama, süreç ve veri hizmetleri geleneksel kısıtlamalarından kurtulduklarında işletme avantajları cazip olabilir.
